从直接出手转向“配资”，国资参与A股控制权交易的模式正在多样化

从直接出手转向“配资”，国资参与A股控制权交易的模式正在多样化,泡泡玛特开始找回最初的“快乐”,　　国资作为上市公司收购方，其优势在于资金实力强、融资成本低，不过收购上市公司后如何进行产业布局及资本运作是国资面临的共性问题，尤其困扰着早些年许多收购壳公司后迟迟无法实现产业落地的国资收购方们；而以产业方和投资机构为代表的民营企业，其产业布局及资本运作能力更强，只不过独自承担动辄10亿上下的收购成本对绝大多数民营企业来说都是一笔不小的负担。　　“并购六条”的政策激励效应还在持续显现。去年924以来，除了上市公司并购重组外，控制权交易市场也持续活跃，我们在两个月前发布的《“并购六条”催化效应凸显，控制权变更半年交易量已接近去年全年》的文章中所总结的市场趋势如今依旧在延续。其中我们提到，国资参与上市公司控制权的形式逐渐变得多样，从过往国资直接出资收购上市公司的主要模式，逐渐演化出国资以投资收购主体或共同受让主体等方式为民营收购方提供“配资”等多样化 “国民合作”的上市公司控制权交易形态。　　来源：IPO上市号。